在北市聊社造 ... ...

都會型社造對多元「社群」的流動與形成有更多的關注。而傳統特定社區因為議題社群的能量注入其中,網路與生活密不可分,逐漸鬆動「傳統社區想像」的疆界,跨社區生活圈成為越來越多「非典型社造方法」的範疇。尤其在臺北市,因為社造補助方案、培力機制的開放、參與式預算、i-voting等開放式政府的制度設計,緊接著,2016年的社造3.0政策強調個體優先的「社群性」,為青年、第二部門與個人鬆綁,使其更容易接觸政策資源進入社造領域;公民參與委員會以及青年參與委員會的組成,匯聚強大、多元的能量。

 

這些累加的變化在短短三年後帶來了臺灣的社造新風景,尤其是都會型社造所受的影響更大,城市居民的生活流動以及多重的社區認同及其靈活的社區介入,開始被接納為都會社造的常態,在地組織的培力策略與方法在引入社群觀點後隨之變化,非典型社造的用語越來越普遍,而臺北可能是走得最遠的城市。

意象新穎的「都會型社造」哪裡去?我們將透過本計畫中社區議題松、擴大提案工作坊、跨域組織沙龍等設計,激發都會生活中更多的社群現身、集結,發展社造3.0在高度社會流動之下,多重社區認同路徑的方法論。在今年度的社區營造點的徵選,我們持續媒合關注社區議題的社群、人才,陪伴與協作。

同時,「社區集資」是我們設想銜接世代與新興社造的重要施力點,不僅是戰略工具,也具有帶動制度改革的催化功能。迫切地尋覓社造與網路更實在的交集點時,2014年的太陽花學運影像紀錄《太陽,不遠》募資案宛如一聲白晝破啼,我們激動地將目光投射至「群眾集資」這塊新生之地,網路和社造一定有許多交結,而群眾集資似乎是一條新闢逕。本計畫將帶入「群眾募資」這個新興工具,嘗試將流動的網路社群與強調扎根的社區營造接起來,以網路連結為大本營,讓多元專業社群、青年世代可以在不同的社區中,發展一個個陣地。

我們將此計畫命名為「臺北眾力方程式」,畢竟社造與募資都是引「眾力」以成事,而兩力的匯流相乘,相信將帶給臺北市豐沛不絕的公民力。

 
 

1.

類型一

社區專戶計畫

2.

類型二

集資輔導計畫

行動團隊須立案,並須自籌媒合基金款項30%以上之金額於獨立帳戶,本類別媒合基金為每案新台幣30萬元為上限,經初選與決選過程,預計最終媒合至少2案。因此若各團隊所需30萬元,則需自籌9萬元至專戶,專戶內將有共39萬,以共同集資方式進行社區行動。媒合基金跳脫會計年度限制,可延用至109年。

推薦給什麼樣的你?

✓ 績優之社區發展協會、社區大學、有口碑之基金會等穩定組織。這類角色具有良好的行政能力,能更成熟運用專戶的特性。
✓ 聯盟型組織,區域內各個小團體因支持相同理念而結盟,歡迎這類角色以其中一個團體的名義申請,再共同使用基金,揪眾發揚在地議題,創造地方的公撲滿。

本類型與前述兩項不同,無直接支付媒合費用,然將有縝密的「輔導培力團」陪伴常駐,授人予魚,不如授之以漁,融匯行銷宣傳、媒體溝通、文案撰寫等,以工作坊、課程講座、會議等形式為疑難雜症把脈。另輔導培力團具備影像工作室與平面設計師,設計費由我們支付,嚴格把關品質。募資將傳統手心朝向政府,轉由朝向社會大眾,在與大眾爭取的同時,有許多昔日社區工作者陌生的能力,也是新興社造的獨特魅力,我們期待團隊能具備多元的能力,以降低對公部門的依賴度

推薦給什麼樣的你?

✓ 一般社區、青年團隊等中小型團體,嘗試挑戰群眾集資,接受我們的培力,提高募款機動性,未來想發動小型方案時也能運用所學。
✓ 理解什麼是社區營造、原本就在做社區議題、有在地耕耘經驗,現在希望學習新工具,嘗試拓展經費取得管道。若你是這種類型的夥伴,我們也很歡迎。
✓ 社群團體、新創組織、工作室嘗試落地,思考進入社區營造領域的新方案,結合原本的專長擾動社區,並藉由群募平台擴散,歡迎這類新社區明日之星。

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